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Indiscutibilmente i centri commerciali sono in una fase di transizione.

Negare tale evidenza sarebbe un esercizio di scarsa utilità per chiunque. Il mercato del retail nel suo complesso si sta confrontando con dinamiche evolutive e fenomeni senza precedenti, sia sul fronte dell’offerta – a causa della crescente iper-competizione tra i diversi canali di vendita – sia sul fronte della domanda, con l’affermazione di nuovi modelli di consumo e di acquisto.

🏢 Refurbishment per il Rilancio dei Centri Commerciali

In Italia il fenomeno dei centri commerciali è più recente rispetto ai contesti stranieri, ma anche qui si trovano strutture obsolete e inadeguate rispetto alle aspettative attuali dei consumatori. Il refurbishment è indispensabile per consentire ai centri in difficoltà di adattarsi e competere in un mercato sempre più complesso e sfidante. L’obiettivo di ogni intervento è la piena guarigione.

📌 A Chi Ci Rivolgiamo:

1. Shopping Center che fatica a reggere l’iper-competizione con altre strutture e non è ancora ripartito dopo la pandemia. 2. Strutture commerciali con un’offerta non più in linea con i nuovi modelli di consumo. 3. Centri con spazi ancora sfitti e difficoltà a trovare nuovi tenants. 4. Proprietari con problemi di riscossione degli affitti, causati dalla scarsità d’incassi. 5. Centri commerciali che non riescono ad aumentare il volume d’affari per carenza di attrattività. 6. Proprietari che lottano con la diminuzione della clientela e non sanno come intervenire efficacemente.

Il Team di Re-Start può fornire soluzioni mirate e supporto per risolvere queste criticità in modo efficiente.

🔍 Chi Siamo: Un Team Specializzato

Il Team di Partner del progetto Shopping Center Re-Start è un gruppo di esperti qualificati del settore retail, uniti per offrire una partnership strutturata e specializzata. Con competenze aggiornate sulle ultime tendenze degli shopping center, questo team è in grado di:

• Analizzare le cause delle performance deludenti
• Proporre soluzioni mirate per migliorare l’efficacia operativa
• Supportare l’implementazione di piani d’azione mirati, suddivisi per priorità.

Inoltre, grazie al network di esperti del retail, offriamo servizi complementari per assicurare sostenibilità delle performance a lungo termine.

🔧 Tipologia di Intervento

ReStart è un progetto di operative advisory per lo shopping center. Fornisce supporto strategico per effettuare una diagnosi a 360°, e sviluppare un piano d’azione per la riqualificazione, valorizzazione e riposizionamento dei centri commerciali. L’obiettivo? Garantire la sopravvivenza e la competitività della struttura in un mercato sempre più complesso.

📈 Come Lavoriamo

Dopo aver completato il Piano d’Azione, siamo pronti a supportare la ripartenza del Centro Commerciale attraverso attività di tutoring operativo che coinvolgono:

• Strutturazione, supervisione e coordinamento operativo
• Affiancamento alle figure chiave del Centro
• Una gamma di attività multidisciplinari per assicurare una ripartenza efficace

🛠 Step 1: Master Check-Up

• Attraverso un’analisi metodica interna ed esterna, identifichiamo le priorità di miglioramento e le criticità su cui agire. Con una consulenza “boutique bespoke”, realizziamo una diagnosi approfondita dellastruttura.
• Elaboriamo e forniamo un Piano di Azione per risolvere le problematiche, migliorare la capacità attrattiva, la redditività e le performance commerciali

🗂 Step 2: Piano d’Azione e Refurbishment

In questa fase, il Piano d’Azione viene implementato, diventando operativo per la ripartenza del Centro Commerciale. Grazie al nostro supporto completo, il processo di refurbishment viene gestito attraverso un’attività integrata di tutoring operativo, che prevede:

• Affiancamento operativo alle figure chiave del Centro Commerciale, per garantire una supervisione continua e personalizzata.
• Strutturazione e coordinamento delle attività, assicurando una gestione multidisciplinare e ben organizzata.
• Supervisione continua, per monitorare e adattare le strategie implementate in funzione dei risultati ottenuti.

L’obiettivo di questa fase è di garantire una ripartenza efficace e sostenibile del Centro Commerciale, con un processo di riqualificazione che mira a migliorarne l’attrattività, la redditività e il posizionamento competitivo.

🎯 Aree di Intervento

Per garantire il successo, interveniamo su quattro macro-aree fondamentali:

• Merchandising Mix: reimpostazione del piano merceologico, introduzione di strutture magnetizzanti e ricommercializzazione degli spazi.
• Restyling Ambientale: modernizzazione degli spazi attraverso interventi sull’architettura e il design.
• Shopping Experience: arricchimento dell’esperienza d’acquisto trasformando il centro in uno spazio di aggregazione sociale e ricreativa.
• Marketing e Comunicazione: definizione di un piano di comunicazione efficace (online e offline), organizzazione di eventi e promozione del centro.

Per massimizzare i risultati, queste attività vengono gestite in maniera integrata e coordinata, valutando sempre gli effetti di ogni azione su tutte le aree coinvolte.

📝 Strumenti di Diagnosi e Pianificazione

• Analisi degli Obiettivi e della Strategia: valutazione degli obiettivi commerciali iniziali del centro.
• Analisi del Contesto Esterno: valutazione del bacino di riferimento e dei concorrenti.
• Analisi Interna: valutazione di KPI, architettura e design, marketing e dimensione emozionale del centro.
• SWOT Analysis: mappatura dettagliata di minacce, opportunità, punti di forza e debolezza interni.
• Gap Analysis: individuazione delle priorità di intervento per migliorare la capacità attrattiva del centro.

🧭 Guardando al Futuro: Posizionamento e Competitività

Il Piano d’Azione sviluppato permette di incrementare il vantaggio competitivo del centro commerciale, con la definizione del posizionamento commerciale ottimale.

Benefici attesi

Migliori performance economiche, maggiore capacità attrattiva, e sostenibilità a lungo termine del centro commerciale.

Il Refurbishment è indispensabile.